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Principais vantagens
- Encontrar sites de host de teste COVID-19, falta de pessoal e recursos e falta de dados foram desafios comuns para organizações que organizam testes COVID-19.
- As organizações antecipam desafios semelhantes para o lançamento da vacina COVID-19.
- Parcerias com a comunidade são essenciais para implementações bem-sucedidas.
A maior campanha de vacinação da história já começou, com mais de 11,1 milhões de doses da vacina COVID-19 administradas nos Estados Unidos. O objetivo inicial, proposto pela operação Warp Speed da administração de Trump, envolvia vacinar 20 milhões de pessoas antes do primeiro dos No entanto, os estados não conseguiram coordenar esforços para tornar esse número uma realidade, e as doses de vacinas foram até mesmo descartadas no meio do caminho.
No início da pandemia, o teste COVID-19 se desenrolou de maneira semelhante. O início difícil dos testes significava quantidades limitadas disponíveis, longas filas e tempos de resposta não confiáveis para os resultados. Mas, gradualmente, os testes aumentaram nacionalmente e os tempos de espera diminuíram.
Apesar dos solavancos atuais na distribuição da vacina, os especialistas esperam agilizar o processo nos próximos meses. Verywell falou com especialistas encarregados dos esforços locais do COVID-19 sobre os desafios que enfrentaram ao implantar os testes do COVID-19 e como estão levando as lições que aprenderam para seus planos de distribuição de vacinas.
O que isso significa para você
O Departamento de Saúde e Serviços Humanos pode ajudá-lo a descobrir os locais de vacinação COVID-19 da sua região. Se você atualmente é elegível para a vacina, conseguir uma consulta pode levar algum tempo. Os profissionais de saúde recomendam praticar a paciência.
Desafios de teste do COVID-19
Tomás León, MBA, diretor executivo interino da Equality Health Foundation, lidera os esforços COVID-19 da organização no Arizona. Ao mobilizar voluntários e encontrar sites de hospedagem, a Equality Health Foundation conseguiu testar mais de 1.600 pessoas no sábado, 9 de janeiro.
Mas chegar a esse número não veio sem desafios. À medida que a pandemia se desenrolava, León diz a Verywell que eles lutaram contra a falta de dados. “Os dados eram importantes para entendermos onde faltavam testes”, diz León. Dados precisos e em tempo real são orientações essenciais para organizações que trabalham no controle de doenças infecciosas como o COVID-19.
“Precisamos de dados que nos apontem na direção certa e alcançar as comunidades que mais precisam de nós”, diz ele. Conforme os dados surgiam, “os condados relatavam o impacto desproporcional sobre as pessoas de cor, especialmente entre a comunidade hispânica”.
Um relatório conduzido pela Vital Strategies and Resolve to Save Lives argumentou que sem dados, especialmente dados uniformes, os Estados Unidos ficariam para trás no controle e no combate à pandemia em comparação com o resto do mundo.
Outro obstáculo envolveu encontrar sites de hospedagem grandes o suficiente para acomodar centenas de pessoas. “Tivemos que encontrar sites de hospedagem: igrejas, escolas e empresas com grandes estacionamentos”, diz León.
A comunidade da Equality Health Foundation não estava sozinha nessa luta. A Community Health of South Florida, Inc. também enfrentou obstáculos semelhantes. A Community Health of South Florida, Inc. foi a primeira a implementar o teste drive-through COVID-19 no condado de Miami-Dade.
“Um dos maiores desafios era onde faríamos os testes”, disse Saint Anthony Amofah, MD, diretor médico da organização, à Verywell. “Tínhamos que garantir que, mesmo que as filas ficassem longas, tínhamos os espaços certos que poderiam acomodar centenas de veículos.”
A falta de pessoal também representava um problema. De acordo com uma pesquisa de pulso nacional conduzida pelo Departamento de Saúde e Serviços Humanos, os hospitais relataram níveis inadequados de pessoal. Havia falta de fornecedores de doenças infecciosas, terapeutas respiratórios e médicos e enfermeiras que pudessem fornecer cuidados intensivos.
Para combater esse problema, “procuramos parceiros de saúde para nos ajudar a fornecer pessoal de enfermagem adicional”, diz Amofah. Além disso, ele construiu um call center para lidar com o aumento no volume de chamadas.
Lançamento de vacinas COVID-19
A Amofah prevê enfrentar desafios semelhantes durante a distribuição da vacina. Mas, ao contrário do teste COVID-19, a vacinação envolve um tempo de espera. “As pessoas não podem simplesmente ir embora depois de receber a vacina”, diz Amofah. “Eles têm que esperar”. Esse período de carência de 15 minutos permite que os administradores da vacina tenham tempo para garantir que a vacina não prejudique a direção ou cause uma reação alérgica.
León antecipa novos bloqueios logísticos. “Estamos tendo que aumentar e construir capacidade para garantir que haja locais e locais de teste suficientes e para garantir que não negligenciemos as comunidades carentes”, diz ele.
Quando se trata de vacinação em comunidades de cor, a desconfiança também é uma barreira. “Nós sabemos que existe esse legado histórico do sistema de saúde dos EUA tratando mal os pacientes marginalizados”, Michelle Ogunwole, médica, pesquisadora de disparidades de saúde e epidemiologista social baseada no Texas, disse a Verywell. "
Ogunwole diz que a transparência da vacina é a chave para construir essa confiança. "Eu mantive um diário em vídeo, mantendo um registro dos sintomas", diz ela. "[Estou] tentando ajudar com a transparência e esperando que isso melhore a aceitação."
Lições aprendidas
Amofah tem esperança de que as lições aprendidas com a intensificação dos testes COVID-19 possam ser aplicadas à distribuição de vacinas.
Amofah enfatiza a importância de parceiros fortes. “Tínhamos parceiros que forneceram os kits de teste necessários e a equipe de enfermagem”, diz ele. “Para conseguir isso na escala que fizemos, todos nós trabalhamos juntos, e foi o que fizemos.”
Amofah espera que eles possam resolver a falta de pessoal e recursos com a ajuda do governo local e parceiros. “Trazer todas as pessoas certas para a mesa é fundamental quando se trata do lançamento da vacina”, diz ele.
Outra lição importante que Amofah aprendeu foi a necessidade de avaliar o fluxo de trabalho da organização. “Tínhamos que monitorar constantemente se o plano no papel era realmente eficaz no terreno e fazer as alterações necessárias”, diz ele.
Da mesma forma, León acredita que é necessária mais coordenação. “Não precisamos apenas de parceiros, mas para nos encontrarmos, nos organizarmos e sermos coordenados em nosso esforço”, diz ele. Ele espera que os esforços coordenados fortaleçam a implantação da vacina. León e a fundação formaram sua própria coalizão, chamada coalizão rápida COVID-19. Lá, parceiros e organizações comunitárias se reúnem regularmente para discutir os desafios da saúde pública e maneiras de lidar com essas questões em conjunto.
Para tornar o teste e a vacinação mais equitativos, Ogunwole incentiva as comunidades a “centrar-se nas margens”.
“É importante centralizar as prioridades dos marginalizados na distribuição da vacina e garantir que eles sejam vacinados”, diz ela.
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